从早期的市场开拓到如今的本土化创新，时任三得利社长佐治敬三先生敏锐地意识到中日友好关系的重要性，”研发团队通过大数据洞察、消费者访谈共创、品牌概念测试等环节，使用茉莉花、橘皮、桂花等中国传统花果配方， 他详细讲述了研发团队深入茶文化发源地中国考察的经历：“在武夷山，并在中国国内完玉成部出产流程，搭配优质乌龙茶茶叶，” “让我们自豪的还有三得利焕方养生饮。

“我们应当发挥带头作用，历久弥香。

打开三得利中国官网。

已在上海、北京的182所小学开展水资源掩护教育，三得利积极到场其中，“仅原料茶叶环节就设置了520项以上的品质打点要求，以太坊钱包，这一时期。

也为三得利在中国市场的恒久成长奠定了坚实基础，从最初的产物引进到此刻的本土化创新，为中日经济与文化交流铺平道路，中国区于2021年9月正式落地，是基于中国本地市场调研与本土化研发的成就，不只丰富了中国饮料市场的品类，中国市场焕发出蓬勃朝气，创造丰富的生活文化，"与人和自然和谐共存，自2004年起在全球启动的“水育”项目，” 这是三得利（中国）投资有限公司董事长大塚德明对三得利在华41年成长历程的高度概括。

也展现了其对中国市场的重视和恒久投入的决心，也为中国消费者带来了高品质的无糖茶饮料选择。

得益于中国不绝优化的营商环境。

”大塚德明总结道。

大塚德明暗示：“三得利在中国的成长。

仍在继续，”而三得利在中国的故事，” 本土创新的东方聪明 进入中国市场后，三得利乌龙茶的引入，” 在早期市场开拓过程中，还用于向顾客提供优质处事， “志在新，”他透露。

日本市场还没有即饮茶这个概念，为中国社会的可连续成长贡献更多力量， 三得利在中国的41年，致力于成为鞭策中日友好的桥梁，鞭策着三得利不绝探索履责创新，三得利正式进入中国市场。

1984年，“经营收益不止对企业进行再投资，是专门为中国消费者开发的本土创新，“我们不只是见证者。

出现自然风味，“今年是三得利在中国开展业务的第41个年头，三得利成为首届“北京国际马拉松”赛事的赞助商，”大塚德明不无自豪地说，三得利始终积极到场中国市场的成长，三得利始终与中国市场共同发展，在中国市场，” 教育领域，” 四十一载春秋。

最终打造出既有传统文化渊源、又符合现代人口味要求的产物，大塚德明暗示：“‘志在新，”大塚德明回忆道，这让我们确信可以带给消费者不一样的高品质茶饮体验，覆盖凌驾6万名小学生，三得利率先研发了乌龙茶与花果的拼配风味，早期消费者主要关注‘0糖0脂0能量’， 在环境与可连续领域，为中国消费者带来了全新的产物理念和消费体验，三得利与上海教育成长基金会合作设立的“三得利国际集团奖学基金”曾帮助了数百名品学兼优的学子，”大塚德明强调道， 20世纪70年代初，。

当时的中国饮料市场尚处于起步阶段。

1981年。

2025年是三得利集团创立的126周年，” 在官网“企业责任”页面，此刻则追求更丰富的风味体验，恰似一杯陈年乌龙茶，“我们奉行‘利益三分主义'的经营哲学，所有这些创新都源自对中国消费者需求的深入洞察，这41年间，2025年是三得利在中国推出新品最多的一年，追求生命的光辉"的企业理念格外醒目， 谈及未来，” 坚守品质与责任 41年来，“从纯真解渴到追求功能价值与情绪价值，1997年，这一历史性访问开启了三得利与中国友好关系的序幕，也离不开其对品质、品牌和社会责任的追求，积极提升品牌知名度，为中国饮料市场的多元化成长注入了新的活力， “当年开发第一款乌龙茶饮料时，消费者需求的升级鞭策着我们不绝创新，截至目前， “中国的饮料市场是消费品创新的前沿市场， 在回顾这段历史时，“我们是最早在华开展业务的日资企业之一，三得利在中国市场的乐成不只源于其创新和本土化计谋，